Veľká ryba v malom rybníku

13. novembra 2009 od  
Zaradené pod KARIÉRA, VODCOVSTVO

rybnikNeustále sa zrýchľujúce tempo súčasného sveta má jednu obrovskú nevýhodu: veľmi ľahko sa môžeme nechať zmiasť čímkoľvek, čo vyzerá novo, príjemne a zaujímavo – a stratiť tak víziu svojho cieľa.

Rutinné povinnosti

Existuje niekoľko základných vecí, ktoré počas dňa jednoducho musíme urobit – či už v našej práci alebo v živote všeobecne – no tieto veci sú iba povinnosťami. Niekedy sa ocitneme uväznení v tomto kolobehu a rozmýšľame spôsobom „No, robím si svoju prácu.“ Tu si však zamieňame “plnenie si svojich povinností” s “rozvojom”.

Hlavným cieľom mojej práce je v prvom rade „priviesť ľudí bližšie k takej kvalite života, akú si zaslúžia“ – či už sú to ľudia žijúci v utečeneckom tábore alebo v sirotinci, človek hľadajúci životnú partnerku, alebo úspešný podnikateľ. Ak by som to tak nerobil, zbytočne by som si iba nahováral, že svoju prácu robím poriadne. Pokračovať v čítaní

Rozvíjanie vodcov

2. októbra 2009 od  
Zaradené pod KARIÉRA, VODCOVSTVO

rozvijanie vodcovRaz za čas dostávam od čitateľov alebo klientov otázku ako rozvíjať ich vodcovské schopnosti. Realitou je, že to nie je niečo, čo môžete získať bez skúseností a neexistuje správny spôsob ako sa tam dostať.

Verím, že každá situácia v živote je možnosťou k rozvíjaniu vodcovských schopností. Či už je to sebadisciplína k smerovaniu ku svojim cieľom, viesť svoju rodinu k istote a pohodliu, viesť svojich rodičov k neustálemu zdraviu alebo viesť svoju spoločnosť ku hojnému majetku.

Takže hoci nemám presnú odpoveď na to, aký je najlepší spôsob pre rozvíjanie vašich vodcovských schopností, môžem sa obzrieť späť a podeliť sa s vami o to, čo som sa naučil (a stále sa učím) o vodcoch. Verím, že to môžu byť skúsenosti, z ktorých sa môže niekto poučiť a začať. Pokračovať v čítaní

Predkapely a rockové kapely

28. apríla 2009 od  
Zaradené pod VODCOVSTVO

heavensshore_blogPredkapela má na koncerte najťažšiu úlohu. Publikum tu nie je preto, aby vás počúvalo. Sú nedočkaví. Možnože získate pár sekúnd ich pozornosti, ale nie priveľa. Vaše čaro zlyhá a dokonca vás môžu z pódia vypískať.

Na druhej strane, rockovú hviezdu dav ospevuje ešte skôr ako sa vôbec ukáže. Začne spievať a ľudia tlieskajú. Spievajú. Dokončia slová za neho.

Väčšina nových firiem je otváracím členom. Reklamou sa zúfalo pokúša o pozornosť, o to, aby ju ľudia nevypli alebo navypískali. Poloha novej firmy, ktorá je „predkapelou“ je nestabilná a trocha smutná.

Niektoré firmy sú rockovými hviezdami.

Ako k tomu došlo?

Domnievam sa, že dva kľúče k tomu, ako sa stať rockovou hviezdnou firmou sú:

1. uspokojte sa s malým publikom, ktoré vás vníma ako hviezdu a nie ako predkapelu. A potom publikum rozrastajte.

2. buďte naozaj dobrí v tom, čo robíte.

10 najdôležitejších výziev ako sa stať vodcom

3. apríla 2009 od  
Zaradené pod KARIÉRA, VODCOVSTVO

byt_vodcaJeden z najdôležitejších, ak nie najdôležitejší aspekt ako sa stať mladý a úspešný, je stať sa vodcom.

1. Ľudia prirodzene nechcú, aby boli vami vedení.
Možno to bude pre vás šok, ale nikoho zvláštne nezaujíma pracovať pre VÁS. Po prvé, dokážte svoju dôveryhodnosť a potom získavajte ich rešpekt.

2. Každý má „skrytú agendu“, s ktorou sa nie vždy podelí.
Noví vodcovia radi veria, že každý sa pozerá na podnikateľské výzvy, odborné ciele a podnety z rovnakej perspektívy ako oni. Naučte sa pravdivo zamerať pozornosť na vašich partnerov v takomto poradí: pochopiť ich jedinečné jednanie, motivácie, záujmy a ambície.

3. Osobné problémy vašich partnerov sa stanu vašimi problémami, ak to dovolíte (a niekedy tomu nemôžete zabrániť).
Noví manažéri a dokonca aj tí skúsení, priťahujú osobné problémy svojho tímu ako kvet priťahuje včely. Zistíte, že sa nachádzate na konci ľudkých výziev v ich osobnom živote, v ich zdraví, ich financiách, ich románikoch, ich deťoch a v takmer každej ďalšej ťažkej situácii, na ktorú ľudia narazia.

4.  Naučte sa zamerať svoju pozornosť na podnikanie, ale nazabudnite byť pro tom aj ľudskou bytosťou.

5. Váš inštinkt hovorí: „Urob to, pretože si šéf.“ Váš inštinkt je však nesprávny.
„Pretože som povedal“ je najhorší spôsob ako motivovať tých, ktorí vás nasledujú. Úspech prichádza vtedy, keď pochopíte, že vy nie ste objekt.

6. Všetci máme slabosti, ale nezameriavajte sa na ne.
Zameriavať sa na chyby vašich partnerov nie je vaša zodpovednosť. Naučte sa vplývať na ľudské klady a vytvárajte tímy, v ktorých členovia majú doplňujúce zručnosti a budete úspešný viac ako ste mohli snívať vo vašich najdivokejších snoch.

7. Kľúč k vedeniu ľudí je jasný. Bohužiaľ vám nikto nepovie, čo to je.
Dobre, ja vám to poviem.“Odpoveď je: Rešpekt“ Všetko je o tom, aby ste konali s ľuďmi s rešpektom.

8. Najdôležitejšou časťou vašej práce je vytváranie účelného pracovného prostredia.

9. Dávajte si pozor na zbytočné trávenie času a energie s nesprávnymi ľuďmi.
Každý manažér sa v nejakej situácii stretne so zamestnancom „brilantným problémovým dieťaťom“ s vynikajúcimi technickými zručnosťami, ale s katastrofálnymi chybami, keď ide o ľudské zručnosti. Takýmto zamestnancom chýba citová inteligencia na rozoznanie ich odchýlneho správania a preto je ich ťažké alebo nemožné zmeniť. Ak jednáte s takýmito zamestnancami, buďte korektný a rozhodný.

10. Vy ste zodpovední za výsledky vášho tímu.
Je to váš biznis a vy ste zodpovedný. Nie je príjemné cítiť chladnú ruku reality, ktorá vám dáva facku, ale napokon, to je skutočný život.

A čo vy? Musíte ako vodca mlady-uspesny čeliť ťažkostiam? Dajte nám vedieť v komentároch.

Zoznam „Čo nerobiť“: Zvyky, s ktorými treba hneď prestať

27. februára 2009 od  
Zaradené pod KARIÉRA, PRODUKTIVITA

to-do-listPočas mojej cesty k dosiahnutiu čo najviac počas života som objavil, že na vylepšenie výkonu sú  zoznamy „Čo nerobiť“ často efektívnejšie ako zoznamy „Čo robiť“.

Dôvod je jednoduchý: čo nerobíme, to ohraničuje, čo môžeme robiť. Prečítajte si to ešte raz, aby ste si boli istí, že tomu rozumiete, kým to pojmete.

Tu je deväť stresujúcich a bežných zvykov, ktoré by sa mlady-uspesny Slováci mali pokúsiť odstrániť. V bodoch nasledujú detailnejšie opisy. Zamerajte sa na jednu alebo dve práve tak akoby ste to urobili s bodmi „vysoko prioritné veci, ktoré treba robiť“: Pokračovať v čítaní

Budovanie vodcovstva online

5. januára 2009 od  
Zaradené pod VODCOVSTVO

vodcovstva_online-753604To, aby ste sa stali mužom, ktorého budú ostatní nasledovať, si vyžaduje určité úsilie a pochopenie ľudí – pochopenie toho, čo je pre ľudí dôležité. Byť takýmto človekom a súčasne byť aj človekom čestným, je stále ťažšie a ťažšie. Ponúkam Vám niekoľko svojich myšlienok na túto tému:

Za každú cenu buďte čestný

Ak chcete byť niekým, kým v skutočnosti nie ste, rýchlosť, ktorou Vás ostatní odhalia, bude neuveriteľná. Ak budete predstierať, že ste „spoločenský typ“, ľudia to uvidia. Ak sa budete snažiť zapadnúť do nejakej elity, uvidia to tiež. Buďte samými sebou a nájdite spôsob, ako sa online spojiť s ľuďmi, s ktorými si to prajete. Nemárnite ani svojim časom, ani svojou energiou na akékoľvek predstieranie. Jednoducho to nefunguje. Pokračovať v čítaní